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『3月4日財稅頭條』“會計七怪”之長期股權投資中的權益法
作者:財稅頭條    數據來源:會計家園    點擊數:    更新時間:2022/3/7

2022年3月4日 第574期

『財稅頭條』

01
“會計七怪”:權益法,虎虎生威


要說這會計里面最“威風”的計量方法,當屬長期股權投資中的權益法。


權益法的設計思路是把被投資方的所有者權益金額按照投資方的持股比例合計并入投資方的會計報表(權益法因此得名),因此,權益法又被稱為“單行合并”。


準則規定,權益法適用于能夠與其他合營方一起對被投資方實施共同控制的權益性投資,以及其持有的能夠對被投資企方實施重大影響的權益性投資。


那這權益法“威風”、“豪橫”在哪里呢?


第一、權益法采用與否很大程度取決于管理層的判斷甚至意圖。


大家都知道,直接持股或間接持股20%是重大影響的標準。有沒有一瞬間覺得奇怪,20%是從哪里來的?


美國會計原則委員會在《第18號意見書:普通股投資會計核算的權益法》為了給實務操作提供基本一致的操作標準,提出以直接或間接持股20%為“重大影響”的標準。據說,該委員會的22位委員中,有5位委員投了反對票。


面對實務界的質疑,1981年財務會計準則委員會發布的35號公告解釋指出,20%的持股比例僅僅是參考性的標準,實踐中需要結合具體情況進行綜合判斷。


于是,“重大影響”的標準變得模糊了,難免受到管理層當局的利潤操縱動機的影響。



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“會計七怪”:權益法,虎虎生威

https://www.mykuaiji.com/post/20964.html



02

土地增值稅稅收優惠政策備案清單




土地增值稅稅收優惠政策備案清單


【事項描述】

符合土地增值稅優惠條件的納稅人,如需享受稅收優惠,應向主管稅務機關申請辦理土地增值稅優惠備案。


【報送資料】

1.對個人銷售住房暫免征收土地增值稅優惠(減免性質代碼:11011701,政策依據:財稅〔2008〕137號),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)房屋產權證、土地使用權證明原件及復印件。

(3)房地產轉讓合同(協議)原件及復印件。

2.轉讓舊房作為保障性住房且增值額未超過扣除項目金額20%的免征土地增值稅(減免性質代碼:11011707,政策依據:財稅〔2013〕101號),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)房屋產權證、土地使用權證明復印件。

(3)房地產轉讓合同(協議)復印件。

(4)扣除項目金額證明材料(如評估報告,發票等)。

(5)政府部門將有關舊房轉為改造安置住房的證明材料。

3.轉讓舊房作為公共租賃住房房源且增值額未超過扣除項目金額20%的免征土地增值稅優惠(減免性質代碼:11011709,政策依據:財稅〔2015〕139號),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)房屋產權證、土地使用權證明復印件。

(3)房地產轉讓合同(協議)復印件。

(4)扣除項目金額證明材料(如評估報告,發票等)。

(5)政府部門將有關舊房轉為公共租賃住房的證明材料。

4.企業改制重組土地增值稅優惠(減免性質代碼:11052401、11052501、11059901、11059902、11083901、11083902、11083903,政策依據:財稅〔2013〕53號、財稅〔2011〕116號、財稅〔2013〕3號、財稅〔2011〕13號、財稅〔2001〕10號、財稅〔2003〕212號),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)相關房產、國有土地權證、價值證明等書面材料。

(3)改組重制合同(協議)原件及復印件。

5.亞運會組委會賽后出讓資產取得的收入免征土地增值稅優惠(減免性質代碼:11102902,政策依據:財稅〔2009〕94號2016.8.18全文廢止),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)相關房產、國有土地權證、價值證明等書面材料。

(3)房地產轉讓合同(協議)原件及復印件。

(4)單位性質證明材料。

6.被撤銷金融機構清償債務免征土地增值稅優惠(減免性質代碼:11129901,政策依據:財稅〔2003〕141號),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)房屋產權證、土地使用權證明復印件。

(3)財產處置協議復印件。

(4)中國人民銀行依法決定撤銷的證明材料。

7.合作建房自用的土地增值稅減免優惠(減免性質代碼:11129903,政策依據:財稅字〔1995〕48號),應報送:

(1)《納稅人減免稅備案登記表》2份。

(2)房屋產權證、土地使用權證明復印件。

(3)合作建房合同(協議)復印件。



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土地增值稅稅收優惠政策備案清單

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03
今日干貨:項目預算管理的十個要點



......



“項目預算是基于當前條件下對于項目未來收入、成本費用、盈利等財務狀況的預估,希望可以對企業資源達到一種高效合理分配,提升公司整體的資產回報率。但項目預算與其他的預算編制有所不同,聚焦的不是公司整體的情況而是單個項目,關注的重點和預算管理的要點都會有所區別。”



一、立項是項目預算管理必不可少的環節


項目預算管理的大體流程可以分為立項-執行-結項-復盤這四個環節,立項是整個項目流程的開端,但也是容易被忽略的環節。特別是對于需要企業投入大量資源的重要項目,立項對于整個項目的成功與否,可能會起到關鍵性的作用。立項實際上就是基于項目的已知情況以及結合各種因素對于項目結果的推測這兩方面,對項目進行充分的可行性分析。


需要考慮的并不僅僅是財務方面的數據,更包括市場環境、技術環境、政策變化、同業競品、企業內部資源支持、人力配置等等內外部因素。


拿最簡單的影視項目來舉例,在決定制作一部影視劇或是電影時,立項時至少要考慮幾個問題:劇本內容是否符合現在市場流行?是否存在政策管制而影響上映播放的內容?預計同期開播的競品有哪些?內容主題針對的受眾群體主要有哪些?選擇哪些平臺進行播放?預計制作周期?整體的資金投入?


這一系列的問題大部分都與財務無關,而是基于業務和市場進行探討,來判斷項目是否可以獲得成功。如果在這個環節缺少充分的思考和論證,對未來市場方向和企業資源產生了錯誤的判斷,這種錯誤將提高項目中途停止和不能帶來預期收益的可能性,最終導致企業的重大損失。


二、信息詳盡的項目計劃書


項目計劃書至少需要包含以下內容:必要的企業資源的投入、項目人員的規劃及投入、項目時間表。


企業資源的投入,包括新增資產的投入、外購成本以及項目營銷等費用。還是拿影視劇項目來舉例,企業資源投入,包括拍攝新增的設備投入以及拍攝場地的租賃、IP版權或劇本的購買、服裝道具造景等費用、演員導演制片的薪資片酬、后期制作及音樂和配音支出、各平臺營銷費用、片場拍攝期間各種住宿、餐飲、交通費用等等。這些都是完成一部影視劇所必須投入的成本費用,主要是對外支付給供應商或是個人的支出。。


項目人員的規劃,主要是公司內部參與項目的人員安排,如果是一些研發或是軟件開發項目,這部分項目人員的投入是主要的預算支出。需要確定項目組各部門的分工、人員配置的數量和相應崗位、每個人大概需要投入的工時,依據這種詳細的規劃,可以計算出項目人員產生的人工成本,這是項目預算的重要組成部分。項目時間表就是需要用甘特圖等表格來展示項目中每個環節預計開始和結束的時間,這樣可以讓大家更直觀的看到項目的預期進度,方便進行工作的安排和項目預算的編制。



 
   
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